> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://www.boxhero.io/docs/llms.txt). Every page is available as Markdown by appending `.md` to its URL; this page is [Markdown](https://www.boxhero.io/docs/ru/resources/inventory-glossary.md).

# Глоссарий по запасам

> Определения распространённых терминов и сокращений из управления запасами и бухгалтерского учёта: от 3PL и COGS до страхового запаса, артикула и оборотного капитала.

---

## 0–9

### 3PL (Логистика третьей стороны)

3PL — это передача функций логистики и цепочки поставок внешним подрядчикам. Компания нанимает другую компанию, которая берёт на себя запасы, складское хранение, доставку и даже управление запасами, чтобы снизить затраты и расти.

### Методология 5S (5S Methodology)

Методология 5S — это набор правил для организации и поддержания чистого, эффективного и продуктивного рабочего места. Она пришла из Японии и объединяет пять «столпов» поведения: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Применение 5S помогает оптимизировать складскую логистику.

### Правило 80/20 (80/20 Rule)

Правило 80/20, или принцип Парето, — это идея о том, что 80 % результата дают 20 % причин. Его можно применять во многих компаниях, чтобы повысить продуктивность и эффективность. В управлении запасами это означает определить самые важные товары или факторы (20 %), которые приносят большую часть продаж компании (80 %).

## A

### ABC-анализ (ABC Analysis)

ABC-анализ делит запасы на три группы по стоимости. Товары группы A — это немногие позиции, на которые приходится большая часть продаж или стоимости запасов, группа B — середина, а группа C — множество товаров с небольшим вкладом. Анализ применяет [правило 80/20](#80-20-rule), чтобы вы могли сосредоточить пересчёты, дозаказы и внимание на самых важных товарах.

### Кредиторская задолженность (Accounts Payable, A/P)

Кредиторская задолженность — это деньги, которые компания должна своим поставщикам и кредиторам. В бухгалтерском учёте она относится к [краткосрочным обязательствам](#current-liabilities).

### Дебиторская задолженность (Accounts Receivable, A/R)

Дебиторская задолженность — это деньги, которые клиенты должны компании за уже поставленные товары или оказанные услуги. В бухгалтерском учёте она относится к [оборотным активам](#current-assets).

### Учёт активов (Asset Tracking)

Учёт активов — это практика фиксировать, где находятся оборудование и другие активы компании, кто ими пользуется и в каком они состоянии. В отличие от запасов, активы не продаются: ими пользуются, их перемещают между местами хранения и возвращают. Учёт активов предотвращает потери и помогает планировать обслуживание и замену.

**В BoxHero:** [Товары](https://www.boxhero.io/docs/ru/concepts/items.md)

## B

### B2B (Business-to-Business)

B2B — это сделки, отношения и услуги между компаниями, например между производителем и оптовиком или между оптовиком и розничным продавцом. В отличие от B2C (business-to-consumer), в модели B2B компании продают товары или услуги другим компаниям, а не частным потребителям.

### Система штрихкодов (Barcode System)

Система штрихкодов — незаменимый инструмент для компаний, которые переводят управление запасами в цифровой формат. Штрихкоды — это символы из чёрных полос и белых промежутков, которые хранят информацию о товаре. Хорошая система штрихкодов сокращает ошибки в учёте товаров и запасов и экономит затраты на персонал и администрирование.

**В BoxHero:** [Сканирование штрихкодов](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/scan-barcode.md), [Печать штрихкодов](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/print-barcode.md)

### Спецификация материалов (Bill of Materials, BOM)

Спецификация материалов — это подробный перечень материалов, деталей и комплектующих с их стоимостью, необходимых для производства конкретного изделия. Она направляет производство, указывая количество каждой детали и то, как детали связаны между собой.

### Эффект хлыста (Bullwhip Effect)

Эффект хлыста — это явление, при котором небольшие колебания спроса в рознице вызывают всё более сильные колебания на уровнях оптовика, дистрибьютора, производителя и поставщика сырья. Он может приводить к неэффективности цепочки поставок: избыточным запасам, росту затрат, снижению удовлетворённости клиентов и нерациональному использованию ресурсов.

### Комплекты (Bundles)

Комплект — это набор отдельных товаров, которые продаются вместе как одна единица, например подарочный набор или стартовый комплект. Продажа комплекта уменьшает остаток каждого входящего в него товара, поэтому нужно отслеживать количество компонентов, а не только самих комплектов. Предварительную сборку комплектов также называют киттингом.

**В BoxHero:** [Комплекты](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/purchase-and-sales/bundles.md)

## C

### Затраты на хранение (Carrying Cost)

Затраты на хранение — это общая стоимость содержания запасов. Они включают складские площади, страхование, налоги, обработку, порчу и устаревание, а также деньги, замороженные в самих запасах. Обычно эти затраты составляют значительную долю стоимости запасов в год, поэтому [избыточные запасы](#overstock) обходятся дорого.

### Цикл конверсии денежных средств (Cash Conversion Cycle, CCC)

Цикл конверсии денежных средств показывает, сколько времени нужно компании, чтобы превратить вложения в запасы в деньги от продаж. Эффективное управление запасами помогает сократить CCC и улучшить денежный поток.

### Себестоимость проданных товаров (Cost of Goods Sold, COGS)

Себестоимость проданных товаров — это общие затраты на производство или закупку товаров, которые компания продала за определённый период. Она включает прямые затраты, например сырьё и оплату труда производственного персонала, но не включает операционные расходы, такие как аренда помещений, зарплата сотрудников и реклама. COGS показывает, во сколько компании обходится производство или закупка товаров, которые она продаёт клиентам.

### Оборотные активы (Current Assets)

К оборотным активам относятся денежные средства, [дебиторская задолженность](#accounts-receivable), запасы и другие активы, которые предполагается превратить в деньги в течение года.

### Краткосрочные обязательства (Current Liabilities)

Краткосрочные обязательства — это долги, которые компания должна погасить в течение года, например [кредиторская задолженность](#accounts-payable), краткосрочные кредиты и другие краткосрочные долги.

### Циклическая инвентаризация (Cycle Counting)

Циклическая инвентаризация — это метод, при котором по графику пересчитывают небольшую часть запасов, а не всё сразу. Каждый пересчёт охватывает другой набор товаров или мест хранения, поэтому со временем проверяются все запасы без остановки работы. Дорогие или быстро продающиеся товары обычно пересчитывают чаще.

**В BoxHero:** [Инвентаризация](https://www.boxhero.io/docs/ru/other-features/inventory-count.md)

## D

### Дней запаса (Days of Stock)

Показатель «дней запаса» оценивает, на сколько дней хватит текущего остатка при нынешнем темпе продаж. Он рассчитывается как текущий остаток, делённый на средние продажи в день. Используйте его, чтобы вовремя дозаказывать товар и не допускать [дефицита](#stockouts).

**В BoxHero:** показатель **Дней запаса** в [Отчёты об остатках](https://www.boxhero.io/docs/ru/other-features/analytics.md)

### Неликвидные запасы (Dead Stock)

Неликвидные запасы — это товары, которые давно не продаются и вряд ли продадутся. Они замораживают деньги и место на складе и продолжают создавать [затраты на хранение](#carrying-cost). Если выявить их заранее, такие товары можно уценить, включить в комплекты, вернуть поставщику или списать, пока они не потеряли ещё больше в стоимости.

**В BoxHero:** [Отчёты об остатках](https://www.boxhero.io/docs/ru/other-features/analytics.md)

### Прогнозирование спроса (Demand Forecasting)

Прогнозирование спроса — это процесс предсказания того, сколько товара или услуги клиенты захотят в будущем. Компании собирают данные, анализируют тенденции и строят прогнозы, чтобы оценить будущий спрос и принимать более взвешенные решения.

### Дропшиппинг (Dropshipping)

Дропшиппинг — это модель розничной торговли, при которой магазин продаёт товары клиентам, не держа их на складе. Вместо этого компания сотрудничает с поставщиком, который управляет запасами и отправляет товар напрямую клиенту.

## E

### Экономичный размер заказа (Economic Order Quantity, EOQ)

EOQ — это формула управления запасами, которая определяет размер заказа, при котором общие затраты на запасы, включая затраты на заказ и [затраты на хранение](#carrying-cost), минимальны. Проще говоря, это оптимальный объём заказа, позволяющий снизить расходы и при этом удовлетворить спрос.

### Планирование ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning, ERP)

Планирование ресурсов предприятия — это программное обеспечение, которое помогает компаниям управлять ключевыми процессами и повседневной работой, включая кадры, бухгалтерию, цепочку поставок и многое другое. ERP-системы помогают автоматизировать и упростить многие операции с помощью единой базы данных для принятия решений.

## F

### Первым пришёл — первым ушёл (First In, First Out, FIFO)

FIFO — распространённый метод оценки запасов, который используется для учёта затрат на запасы и расчёта [себестоимости проданных товаров](#cogs). При FIFO первыми продаются самые старые товары, что соответствует тому, как запасы обычно движутся.

## I

### Инвентаризация (Inventory Count)

Инвентаризация, или аудит запасов, — это процесс физического пересчёта и проверки количества товаров в наличии на определённый момент. Она позволяет убедиться, что количество в системе управления запасами совпадает с фактическим остатком. Инвентаризации поддерживают точность учёта: выявляют расхождения, сверяют их и устраняют ошибки.

**В BoxHero:** [Инвентаризация](https://www.boxhero.io/docs/ru/other-features/inventory-count.md)

### Управление запасами (Inventory Management)

Управление запасами — это процесс учёта и организации запасов компании путём отслеживания остатков и заказов, чтобы удовлетворять спрос клиентов при минимальных затратах. Он охватывает все действия, направленные на поддержание оптимального уровня запасов, точного учёта и слаженной работы.

### Оборачиваемость запасов (Inventory Turnover)

Оборачиваемость запасов, или коэффициент оборачиваемости, показывает, сколько раз за период компания продаёт свой средний запас. Она рассчитывается делением [себестоимости проданных товаров](#cogs) на средний запас за этот период. Высокая оборачиваемость обычно говорит об эффективном управлении, а низкая может указывать на [избыточные запасы](#overstock) или [неликвид](#dead-stock).

**В BoxHero:** показатель **Оборачиваемость** в [Отчёты об остатках](https://www.boxhero.io/docs/ru/other-features/analytics.md), рассчитывается по количеству: всего расход ÷ средний остаток

## J

### Точно в срок (Just-In-Time, JIT)

«Точно в срок» — это стратегия, которая оптимизирует уровень запасов и сокращает потери: товары поступают только тогда, когда они нужны производству. Запасов на руках становится меньше, что высвобождает деньги, снижает [затраты на хранение](#carrying-cost) и в итоге минимизирует затраты на запасы. JIT широко применяется в производстве и других отраслях для повышения эффективности.

## L

### Последним пришёл — первым ушёл (Last In, First Out, LIFO)

LIFO — распространённый метод оценки запасов, который используется для учёта затрат на запасы и расчёта [себестоимости проданных товаров](#cogs). При LIFO первыми продаются товары, закупленные последними, поэтому затраты отражают текущие рыночные цены. Этот метод также может давать налоговые преимущества в период роста цен.

### Срок поставки (Lead Time)

Срок поставки — это время выполнения заказа с момента его размещения до доставки. Более длинные сроки поставки могут приводить к росту [затрат на хранение](#carrying-cost), [дефициту](#stockouts) и недовольству клиентов.

### Логистика (Logistics)

Логистика — это процесс, при котором товары, услуги или информация перемещаются от производителей или дистрибьюторов к потребителям. Она включает планирование, управление и координацию этого движения, чтобы товары оказывались в нужном месте в нужное время, через складское хранение, управление запасами, выполнение заказов и управление [цепочкой поставок](#supply-chain).

## M

### Минимальный объём заказа (Minimum Order Quantity, MOQ)

MOQ — это наименьшее количество единиц, которое поставщик готов продать покупателю в одном заказе. Это минимальный объём, который нужно заказать, чтобы заказ был выгоден поставщику или производителю.

## O

### Избыточные запасы (Overstock)

Избыточные запасы — это ситуация, когда товара на складе больше, чем требует текущий спрос. Они увеличивают затраты и снижают эффективность работы. Чтобы их избежать, отслеживайте остатки в реальном времени с помощью системы управления запасами.

## P

### Комплектация и упаковка (Pick and Pack)

Pick and pack — это процесс выполнения заказа, при котором заказанные товары отбирают из мест хранения и упаковывают для отправки. Ошибки комплектации, например не тот товар или не то количество, — самая частая проблема; обычно они возникают из-за неудобной планировки склада или неточного учёта. Чётко организованные места хранения и сканирование штрихкодов при отборе помогают их избежать.

**В BoxHero:** [Сканирование штрихкодов](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/scan-barcode.md)

### Заказ поставщику (Purchase Order, PO)

Заказ поставщику — это документ, который покупатель отправляет поставщику, чтобы заказать товары; в нём указаны позиции, количество, цены и условия поставки. После того как поставщик его принимает, он становится договорённостью, а товары оприходуются на склад по прибытии.

**В BoxHero:** [Закупки](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/purchase-and-sales.md#purchases)

## Q

### QR-код (QR Code)

QR-код — это двумерный штрихкод из чёрных и белых квадратов. Он вмещает больше информации, чем обычный одномерный штрихкод, и считывается камерой телефона под любым углом, поэтому удобен для маркировки товаров, мест хранения и активов.

**В BoxHero:** [Печать штрихкодов](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/print-barcode.md)

## R

### Точка дозаказа (Reorder Point, ROP)

Точка дозаказа — это уровень остатка, при котором нужно сделать новый заказ, чтобы товар пришёл до того, как закончится. Обычно её рассчитывают как средний дневной расход × [срок поставки](#lead-time) в днях плюс [страховой запас](#safety-stock).

**В BoxHero:** [Уведомления о низком остатке](https://www.boxhero.io/docs/ru/other-features/low-stock-alert.md)

### Обратная логистика (Reverse Logistics)

Обратная логистика — это процесс перемещения товаров от клиентов обратно к поставщикам или компаниям, которые их изготовили. Она включает возвраты, переработку или восстановление, а также утилизацию повреждённых и бракованных товаров.

### RFID (Радиочастотная идентификация)

RFID — это технология идентификации и отслеживания товаров с помощью радиоволн. Проще говоря, она работает как современный штрихкод, который использует радиосигналы для отслеживания и учёта запасов или активов. Обычно компании прикрепляют к товарам RFID-метки для автоматической идентификации и отслеживания в реальном времени.

## S

### Страховой запас (Safety Stock)

Страховой запас — это дополнительный запас, который держат на случай непредвиденной нехватки. Он не даёт компании остаться без товара, когда спрос оказывается выше ожидаемого.

**В BoxHero:** [задайте страховой запас](https://www.boxhero.io/docs/ru/other-features/low-stock-alert.md#set-safety-stock-levels) и получайте уведомления о низком остатке

### Заказ покупателя (Sales Order)

Заказ покупателя — это документ, который продавец создаёт, чтобы подтвердить заказ клиента; в нём указаны позиции, количество, цены и данные доставки. При отгрузке заказа товары списываются со склада.

**В BoxHero:** [Продажи](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/purchase-and-sales.md#sales)

### Корректировка остатка (Stock Adjustment)

Корректировка остатка исправляет учтённое количество товара так, чтобы оно совпадало с фактическим. Корректировки выполняют после [инвентаризации](#inventory-count), а также чтобы учесть порчу, потери или другие изменения, не связанные с закупками и продажами.

**В BoxHero:** [Корректировка](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/tx.md#adjust-stock)

### Артикул (Stock Keeping Unit, SKU)

Артикул — это уникальный буквенно-цифровой код, который обозначает каждый товар в запасах компании. Он может отражать характеристики товара, например размер, цвет и производителя, и упрощает контроль запасов и планирование ассортимента.

**В BoxHero:** [Товары](https://www.boxhero.io/docs/ru/concepts/items.md)

### Перемещение запасов (Stock Transfer)

Перемещение запасов — это перенос товара из одного места хранения в другое, например со склада в магазин, без изменения общего количества. Учёт перемещений сохраняет точность остатков в каждом месте хранения.

**В BoxHero:** [Перемещение](https://www.boxhero.io/docs/ru/key-features/tx.md#move-stock)

### Дефицит (Stockouts)

Дефицит возникает, когда у компании заканчивается товар, нужный для удовлетворения спроса клиентов. Он может привести к потере продаж, снижению удовлетворённости клиентов и сбоям в производстве. Точный учёт запасов, системы контроля запасов и регулярные [инвентаризации](#inventory-count) помогают его избежать.

**В BoxHero:** [Уведомления о низком остатке](https://www.boxhero.io/docs/ru/other-features/low-stock-alert.md)

### Цепочка поставок (Supply Chain)

Цепочка поставок — это совокупность процессов производства и доставки товара от сырья до конечного покупателя. Она включает снабжение, производство, складское хранение и дистрибуцию.

## V

### Запасы, управляемые поставщиком (Vendor Managed Inventory, VMI)

VMI — это стратегия цепочки поставок, при которой поставщик сам управляет запасами клиента и пополняет их. Поставщик в реальном времени отслеживает данные о запасах клиента и принимает решения о пополнении, чтобы поддерживать оптимальный уровень запасов.

## W

### Система управления складом (Warehouse Management System, WMS)

Система управления складом — это программное обеспечение, которое помогает управлять складскими операциями и оптимизировать их, включая перемещение и хранение товаров и связанные операции: приёмку, отбор, упаковку и отгрузку. WMS улучшает контроль запасов и эффективность работы.

**В BoxHero:** [Можно ли использовать BoxHero как WMS?](https://www.boxhero.io/docs/ru/faq/inventory-and-transactions/stock-movements.md#can-i-use-boxhero-as-a-warehouse-management-system-wms)

### Средневзвешенная стоимость (Weighted-Average Cost, WAC)

Метод средневзвешенной стоимости рассчитывает среднюю стоимость товаров в запасах, чтобы определить [себестоимость проданных товаров](#cogs). Он показывает, сколько в среднем стоит каждая единица товара на складе, с учётом как старых, так и новых партий.

### Оборотный капитал (Working Capital)

Оборотный капитал — это разница между [оборотными активами](#current-assets) и [краткосрочными обязательствами](#current-liabilities); он отражает краткосрочное финансовое здоровье компании. Это средства, доступные для повседневных операционных расходов. Грамотное управление оборотным капиталом помогает малому бизнесу работать эффективно, снижать затраты и продолжать расти.