> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://www.boxhero.io/docs/llms.txt). Every page is available as Markdown by appending `.md` to its URL; this page is [Markdown](https://www.boxhero.io/docs/th/resources/inventory-glossary.md).

# อภิธานศัพท์สต็อก

> คำจำกัดความของคำศัพท์และตัวย่อที่ใช้บ่อยในการจัดการสต็อกและการบัญชี ตั้งแต่ 3PL และต้นทุนขาย ไปจนถึงสต็อกขั้นต่ำ SKU และเงินทุนหมุนเวียน

---

## 0–9

### 3PL (โลจิสติกส์บุคคลที่สาม)

3PL คือการจ้างผู้ให้บริการภายนอกดูแลงานโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ธุรกิจจะจ้างบริษัทอื่นให้ดูแลสต็อก คลังสินค้า การจัดส่ง และแม้แต่การจัดการสต็อก เพื่อลดต้นทุนและขยายธุรกิจ

### หลัก 5ส (5S Methodology)

หลัก 5ส คือแนวทางในการจัดระเบียบและรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานให้สะอาด มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล หลักนี้มีต้นกำเนิดจากญี่ปุ่น และรวม "เสาหลัก" ด้านพฤติกรรมไว้ 5 ข้อ ได้แก่ สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ และสร้างนิสัย การนำหลัก 5ส มาใช้ช่วยให้การจัดการคลังสินค้ามีประสิทธิภาพมากขึ้น

### กฎ 80/20 (80/20 Rule)

กฎ 80/20 หรือหลักการพาเรโต คือแนวคิดที่ว่าผลลัพธ์ 80% มาจากสาเหตุเพียง 20% กฎนี้นำไปใช้ได้กับหลายธุรกิจเพื่อเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพ ในการจัดการสต็อก หมายถึงการระบุสินค้าหรือปัจจัยที่สำคัญที่สุด (20%) ที่สร้างยอดขายส่วนใหญ่ของบริษัท (80%)

## A

### การวิเคราะห์ ABC (ABC Analysis)

การวิเคราะห์ ABC แบ่งสต็อกออกเป็น 3 กลุ่มตามมูลค่า สินค้ากลุ่ม A คือสินค้าจำนวนน้อยที่ทำยอดขายหรือมูลค่าสต็อกส่วนใหญ่ กลุ่ม B อยู่ตรงกลาง และกลุ่ม C คือสินค้าจำนวนมากที่มีส่วนน้อย การวิเคราะห์นี้ใช้[กฎ 80/20](#80-20-rule) เพื่อให้คุณทุ่มการตรวจนับ การสั่งซื้อซ้ำ และความใส่ใจไปที่สินค้าที่สำคัญที่สุด

### เจ้าหนี้การค้า (Accounts Payable, A/P)

เจ้าหนี้การค้าคือเงินที่ธุรกิจค้างชำระซัพพลายเออร์และเจ้าหนี้ ในทางบัญชีจัดอยู่ใน[หนี้สินหมุนเวียน](#current-liabilities)

### ลูกหนี้การค้า (Accounts Receivable, A/R)

ลูกหนี้การค้าคือเงินที่ลูกค้าค้างชำระธุรกิจสำหรับสินค้าหรือบริการที่ส่งมอบแล้ว ในทางบัญชีจัดอยู่ใน[สินทรัพย์หมุนเวียน](#current-assets)

### การติดตามทรัพย์สิน (Asset Tracking)

การติดตามทรัพย์สินคือการบันทึกว่าอุปกรณ์และทรัพย์สินอื่นของธุรกิจอยู่ที่ใด ใครเป็นผู้ใช้ และอยู่ในสภาพอย่างไร ทรัพย์สินต่างจากสต็อกตรงที่ไม่ได้ขาย แต่ถูกใช้งาน ย้ายไปมาระหว่างตำแหน่งจัดเก็บ และส่งคืน การติดตามทรัพย์สินช่วยป้องกันการสูญหายและช่วยวางแผนการบำรุงรักษาและการเปลี่ยนใหม่

**ใน BoxHero:** [สินค้า](https://www.boxhero.io/docs/th/concepts/items.md)

## B

### B2B (Business-to-Business)

B2B คือธุรกรรม ความสัมพันธ์ และบริการระหว่างธุรกิจด้วยกัน เช่น ระหว่างผู้ผลิตกับผู้ค้าส่ง หรือระหว่างผู้ค้าส่งกับผู้ค้าปลีก B2B ต่างจาก B2C (business-to-consumer) ตรงที่ในโมเดล B2B บริษัทขายสินค้าหรือบริการให้ธุรกิจอื่น ไม่ใช่ผู้บริโภครายบุคคล

### ระบบบาร์โค้ด (Barcode System)

ระบบบาร์โค้ดเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับธุรกิจที่ต้องการเปลี่ยนการจัดการสต็อกให้เป็นดิจิทัล บาร์โค้ดคือสัญลักษณ์ที่ประกอบด้วยแถบสีดำและช่องว่างสีขาวซึ่งแทนข้อมูลของสินค้า ระบบบาร์โค้ดที่ดีช่วยลดข้อผิดพลาดในการจัดการสินค้าและสต็อก พร้อมประหยัดค่าแรงและค่าใช้จ่ายด้านธุรการ

**ใน BoxHero:** [การสแกนบาร์โค้ด](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/scan-barcode.md), [การพิมพ์บาร์โค้ด](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/print-barcode.md)

### รายการวัสดุ (Bill of Materials, BOM)

รายการวัสดุคือรายการโดยละเอียดของวัสดุ ชิ้นส่วน และส่วนประกอบพร้อมต้นทุน ที่ต้องใช้ในการผลิตสินค้าชิ้นหนึ่ง รายการนี้เป็นแนวทางการผลิตโดยระบุจำนวนของแต่ละชิ้นส่วนและความสัมพันธ์ระหว่างชิ้นส่วน

### ปรากฏการณ์แส้ม้า (Bullwhip Effect)

ปรากฏการณ์แส้ม้าคือการที่ความผันผวนเล็กน้อยของความต้องการในระดับค้าปลีก ทำให้เกิดความผันผวนที่ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ ในระดับผู้ค้าส่ง ผู้จัดจำหน่าย ผู้ผลิต และซัพพลายเออร์วัตถุดิบ ปรากฏการณ์นี้อาจทำให้ซัพพลายเชนขาดประสิทธิภาพ เช่น สต็อกล้น ต้นทุนสูงขึ้น ความพึงพอใจของลูกค้าลดลง และใช้ทรัพยากรได้ไม่เต็มที่

### สินค้าชุด (Bundles)

สินค้าชุดคือชุดของสินค้าหลายรายการที่ขายรวมกันเป็นหนึ่งหน่วย เช่น ชุดของขวัญหรือชุดเริ่มต้น การขายสินค้าชุดจะตัดสต็อกของสินค้าแต่ละรายการในชุด จึงต้องติดตามจำนวนของส่วนประกอบด้วย นอกเหนือจากตัวสินค้าชุดเอง การจัดเตรียมสินค้าชุดไว้ล่วงหน้าเรียกอีกอย่างว่า kitting

**ใน BoxHero:** [สินค้าชุด](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/purchase-and-sales/bundles.md)

## C

### ต้นทุนการถือครองสต็อก (Carrying Cost)

ต้นทุนการถือครองสต็อกคือต้นทุนรวมของการเก็บสต็อกไว้ ซึ่งรวมถึงพื้นที่จัดเก็บ ประกันภัย ภาษี การขนย้าย การเสื่อมสภาพและล้าสมัย รวมถึงเงินที่จมอยู่ในสต็อกเอง ต้นทุนนี้มักคิดเป็นสัดส่วนที่สูงของมูลค่าสต็อกในแต่ละปี นี่คือเหตุผลที่[สต็อกล้น](#overstock)มีราคาแพง

### วงจรเงินสด (Cash Conversion Cycle, CCC)

วงจรเงินสดวัดระยะเวลาที่ธุรกิจใช้ในการเปลี่ยนเงินที่ลงทุนในสต็อกให้กลับมาเป็นเงินสดจากยอดขาย การจัดการสต็อกที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ CCC สั้นลงและกระแสเงินสดดีขึ้น

### ต้นทุนขาย (Cost of Goods Sold, COGS)

ต้นทุนขายคือต้นทุนรวมของการผลิตหรือซื้อสินค้าที่บริษัทขายได้ในช่วงเวลาหนึ่ง ซึ่งรวมต้นทุนทางตรง เช่น วัตถุดิบและค่าแรงการผลิต แต่ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เช่น ค่าเช่าพื้นที่ เงินเดือนพนักงาน และค่าโฆษณา ต้นทุนขายแสดงให้เห็นว่าบริษัทต้องใช้เงินเท่าไรในการผลิตหรือซื้อสินค้าที่ขายให้ลูกค้า

### สินทรัพย์หมุนเวียน (Current Assets)

สินทรัพย์หมุนเวียนประกอบด้วยเงินสด [ลูกหนี้การค้า](#accounts-receivable) สต็อก และสินทรัพย์อื่นที่คาดว่าจะแปลงเป็นเงินสดได้ภายในหนึ่งปี

### หนี้สินหมุนเวียน (Current Liabilities)

หนี้สินหมุนเวียนคือภาระที่ธุรกิจต้องชำระภายในหนึ่งปี เช่น [เจ้าหนี้การค้า](#accounts-payable) เงินกู้ระยะสั้น และหนี้ระยะสั้นอื่น ๆ

### การตรวจนับแบบหมุนเวียน (Cycle Counting)

การตรวจนับแบบหมุนเวียนคือการนับสต็อกทีละส่วนเล็ก ๆ ตามรอบที่กำหนด แทนการนับทั้งหมดในครั้งเดียว แต่ละรอบจะนับสินค้าหรือตำแหน่งจัดเก็บคนละกลุ่ม เมื่อเวลาผ่านไปสต็อกทั้งหมดจึงได้รับการตรวจโดยไม่ต้องหยุดการดำเนินงาน สินค้ามูลค่าสูงหรือขายเร็วมักถูกนับบ่อยกว่า

**ใน BoxHero:** [การตรวจนับสต็อก](https://www.boxhero.io/docs/th/other-features/inventory-count.md)

## D

### จำนวนวันที่สต็อกเพียงพอ (Days of Stock)

จำนวนวันที่สต็อกเพียงพอใช้ประเมินว่าสต็อกปัจจุบันจะพอขายได้อีกกี่วันตามอัตราการขายในตอนนี้ คำนวณจากสต็อกปัจจุบันหารด้วยยอดขายเฉลี่ยต่อวัน ใช้ค่านี้เพื่อวางแผนสั่งซื้อซ้ำก่อนที่จะเกิด[สินค้าขาดสต็อก](#stockouts)

**ใน BoxHero:** ตัวชี้วัด**จำนวนวันที่สต็อกเพียงพอ**ใน[รายงานสต็อก](https://www.boxhero.io/docs/th/other-features/analytics.md)

### สินค้าค้างสต็อก (Dead Stock)

สินค้าค้างสต็อกคือสต็อกที่ขายไม่ออกมานานและมีโอกาสขายได้น้อย สินค้าเหล่านี้ทำให้เงินสดและพื้นที่จัดเก็บจม และสร้าง[ต้นทุนการถือครองสต็อก](#carrying-cost)ต่อเนื่อง การพบตั้งแต่เนิ่น ๆ ช่วยให้คุณลดราคา จัดเป็นชุด ส่งคืน หรือตัดจำหน่ายสินค้าเหล่านั้นได้ก่อนที่มูลค่าจะลดลงอีก

**ใน BoxHero:** [รายงานสต็อก](https://www.boxhero.io/docs/th/other-features/analytics.md)

### การพยากรณ์ความต้องการ (Demand Forecasting)

การพยากรณ์ความต้องการคือกระบวนการคาดการณ์ว่าลูกค้าจะต้องการสินค้าหรือบริการมากเพียงใดในอนาคต ธุรกิจจะรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์แนวโน้ม และคาดการณ์ เพื่อประเมินความต้องการในอนาคตและตัดสินใจทางธุรกิจได้ดีขึ้น

### ดรอปชิปปิ้ง (Dropshipping)

ดรอปชิปปิ้งคือโมเดลค้าปลีกที่ร้านขายสินค้าให้ลูกค้าโดยไม่ต้องเก็บสินค้าไว้ในสต็อก ธุรกิจจะร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่ดูแลสต็อกและจัดส่งถึงลูกค้าโดยตรง

## E

### ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (Economic Order Quantity, EOQ)

EOQ คือสูตรในการจัดการสต็อกที่ใช้หาปริมาณการสั่งซื้อที่ทำให้ต้นทุนสต็อกรวมต่ำที่สุด ซึ่งรวมต้นทุนการสั่งซื้อและ[ต้นทุนการถือครองสต็อก](#carrying-cost) พูดง่าย ๆ คือปริมาณที่ดีที่สุดในการสั่งซื้อเพื่อลดค่าใช้จ่ายโดยยังตอบสนองความต้องการได้

### การวางแผนทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning, ERP)

การวางแผนทรัพยากรองค์กรคือซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้ธุรกิจจัดการกระบวนการหลักและงานประจำวัน ทั้งงานบุคคล บัญชี ซัพพลายเชน และอื่น ๆ ระบบ ERP ช่วยให้บริษัททำงานหลายอย่างได้อัตโนมัติและคล่องตัวขึ้น ด้วยฐานข้อมูลกลางสำหรับการตัดสินใจ

## F

### เข้าก่อนออกก่อน (First In, First Out, FIFO)

FIFO เป็นวิธีตีราคาสต็อกที่ใช้กันทั่วไป เพื่อจัดการต้นทุนสต็อกและคำนวณ[ต้นทุนขาย](#cogs) วิธี FIFO ถือว่าสินค้าที่เก่าที่สุดถูกขายออกไปก่อน ซึ่งสอดคล้องกับการเคลื่อนไหวของสต็อกโดยทั่วไป

## I

### การตรวจนับสต็อก (Inventory Count)

การตรวจนับสต็อก หรือการตรวจสอบสต็อก คือกระบวนการนับและยืนยันจำนวนสินค้าที่มีอยู่จริง ณ ช่วงเวลาหนึ่ง เพื่อให้แน่ใจว่าจำนวนที่บันทึกในระบบจัดการสต็อกตรงกับสต็อกจริง การตรวจนับช่วยรักษาความถูกต้องของสต็อกด้วยการค้นหาส่วนต่าง กระทบยอด และขจัดข้อผิดพลาด

**ใน BoxHero:** [การตรวจนับสต็อก](https://www.boxhero.io/docs/th/other-features/inventory-count.md)

### การจัดการสต็อก (Inventory Management)

การจัดการสต็อกคือกระบวนการบริหารและจัดระเบียบสต็อกของบริษัท โดยติดตามระดับสต็อกและคำสั่งซื้อ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ครอบคลุมทุกกิจกรรมที่ช่วยรักษาระดับสต็อกให้เหมาะสม เก็บบันทึกให้ถูกต้อง และทำให้การดำเนินงานคล่องตัว

### อัตราหมุนเวียนสต็อก (Inventory Turnover)

อัตราหมุนเวียนสต็อกวัดว่าในช่วงเวลาหนึ่งธุรกิจขายสต็อกเฉลี่ยหมดไปกี่รอบ คำนวณจาก[ต้นทุนขาย](#cogs)หารด้วยสต็อกเฉลี่ยของช่วงเวลานั้น อัตราที่สูงมักแสดงว่าจัดการสต็อกได้มีประสิทธิภาพ ส่วนอัตราที่ต่ำอาจบ่งบอกถึง[สต็อกล้น](#overstock)หรือ[สินค้าค้างสต็อก](#dead-stock)

**ใน BoxHero:** ตัวชี้วัด**อัตราหมุนเวียนสต็อก**ใน[รายงานสต็อก](https://www.boxhero.io/docs/th/other-features/analytics.md) ซึ่งคำนวณตามจำนวน: การนำออกทั้งหมด ÷ สต็อกเฉลี่ย

## J

### การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-In-Time, JIT)

การผลิตแบบทันเวลาพอดีเป็นกลยุทธ์สต็อกที่ช่วยปรับระดับสต็อกให้เหมาะสมและลดความสูญเปล่า โดยรับสินค้าเฉพาะเมื่อการผลิตต้องใช้ การมีสต็อกน้อยลงช่วยให้มีเงินสดหมุนเวียน ลด[ต้นทุนการถือครองสต็อก](#carrying-cost) และทำให้ต้นทุนสต็อกต่ำที่สุดในท้ายที่สุด JIT ใช้กันอย่างแพร่หลายในภาคการผลิตและอุตสาหกรรมอื่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

## L

### เข้าหลังออกก่อน (Last In, First Out, LIFO)

LIFO เป็นวิธีตีราคาสต็อกที่ใช้กันทั่วไป เพื่อจัดการต้นทุนสต็อกและคำนวณ[ต้นทุนขาย](#cogs) วิธี LIFO ถือว่าสินค้าที่ซื้อเข้ามาล่าสุดถูกขายออกไปก่อน ต้นทุนจึงสะท้อนราคาตลาดปัจจุบัน และอาจให้ประโยชน์ทางภาษีในช่วงที่ราคาสูงขึ้น

### ระยะเวลารอสินค้า (Lead Time)

ระยะเวลารอสินค้าคือเวลาที่ใช้ในการดำเนินการคำสั่งซื้อ ตั้งแต่สั่งซื้อจนได้รับสินค้า ระยะเวลาที่ยาวขึ้นอาจทำให้[ต้นทุนการถือครองสต็อก](#carrying-cost)สูงขึ้น เกิด[สินค้าขาดสต็อก](#stockouts) และลูกค้าไม่พึงพอใจ

### โลจิสติกส์ (Logistics)

โลจิสติกส์คือกระบวนการที่สินค้า บริการ หรือข้อมูลเคลื่อนจากผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายไปถึงผู้บริโภค ประกอบด้วยการวางแผน จัดการ และประสานการเคลื่อนย้ายเพื่อให้สินค้าไปถึงที่ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม ผ่านคลังสินค้า การจัดการสต็อก การดำเนินการคำสั่งซื้อ และการจัดการ[ซัพพลายเชน](#supply-chain)

## M

### ปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำ (Minimum Order Quantity, MOQ)

MOQ คือจำนวนหน่วยน้อยที่สุดที่ซัพพลายเออร์ยินดีขายให้ผู้ซื้อในหนึ่งคำสั่งซื้อ เป็นจำนวนขั้นต่ำที่ต้องสั่งเพื่อให้คำสั่งซื้อคุ้มค่าสำหรับซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิต

## O

### สต็อกล้น (Overstock)

สต็อกล้นคือการมีสต็อกมากกว่าที่ความต้องการในปัจจุบันจำเป็น ซึ่งอาจเพิ่มต้นทุนและทำให้การดำเนินงานขาดประสิทธิภาพ เพื่อป้องกันสต็อกล้น ให้ใช้ระบบจัดการสต็อกติดตามระดับสต็อกแบบเรียลไทม์

## P

### การหยิบและแพ็กสินค้า (Pick and Pack)

การหยิบและแพ็กสินค้าคือกระบวนการดำเนินการคำสั่งซื้อ โดยหยิบสินค้าที่ถูกสั่งจากที่จัดเก็บแล้วแพ็กเพื่อจัดส่ง ข้อผิดพลาดในการหยิบ เช่น หยิบผิดรายการหรือผิดจำนวน เป็นปัญหาที่พบบ่อยที่สุด และมักเกิดจากผังคลังสินค้าที่ไม่ดีหรือบันทึกสต็อกที่ไม่ถูกต้อง การจัดตำแหน่งจัดเก็บให้ชัดเจนและสแกนบาร์โค้ดขณะหยิบช่วยป้องกันได้

**ใน BoxHero:** [การสแกนบาร์โค้ด](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/scan-barcode.md)

### ใบสั่งซื้อ (Purchase Order, PO)

ใบสั่งซื้อคือเอกสารที่ผู้ซื้อส่งให้ซัพพลายเออร์เพื่อสั่งสินค้า โดยระบุรายการ จำนวน ราคา และเงื่อนไขการส่งมอบ เมื่อซัพพลายเออร์ยอมรับ ใบสั่งซื้อจะกลายเป็นข้อตกลง และสินค้าจะถูกรับเข้าสต็อกเมื่อมาถึง

**ใน BoxHero:** [การซื้อ](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/purchase-and-sales.md#purchases)

## Q

### คิวอาร์โค้ด (QR Code)

คิวอาร์โค้ดคือบาร์โค้ดสองมิติที่ประกอบด้วยสี่เหลี่ยมสีดำและขาว เก็บข้อมูลได้มากกว่าบาร์โค้ดหนึ่งมิติทั่วไป และสแกนได้จากทุกมุมด้วยกล้องโทรศัพท์ จึงเหมาะสำหรับติดป้ายสินค้า ตำแหน่งจัดเก็บ และทรัพย์สิน

**ใน BoxHero:** [การพิมพ์บาร์โค้ด](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/print-barcode.md)

## R

### จุดสั่งซื้อซ้ำ (Reorder Point, ROP)

จุดสั่งซื้อซ้ำคือระดับสต็อกที่คุณควรสั่งซื้อใหม่ เพื่อให้สินค้ามาถึงก่อนที่สต็อกจะหมด โดยทั่วไปคำนวณจากปริมาณการใช้เฉลี่ยต่อวัน × [ระยะเวลารอสินค้า](#lead-time)เป็นจำนวนวัน บวก[สต็อกขั้นต่ำ](#safety-stock)

**ใน BoxHero:** [การแจ้งเตือนสต็อกต่ำ](https://www.boxhero.io/docs/th/other-features/low-stock-alert.md)

### โลจิสติกส์ย้อนกลับ (Reverse Logistics)

โลจิสติกส์ย้อนกลับคือกระบวนการส่งสินค้าจากลูกค้ากลับไปยังซัพพลายเออร์หรือบริษัทที่ผลิตสินค้านั้น ครอบคลุมการคืนสินค้า การรีไซเคิลหรือนำกลับมาผลิตใหม่ และการกำจัดสินค้าที่เสียหายหรือชำรุด

### RFID (การระบุด้วยคลื่นความถี่วิทยุ)

RFID คือเทคโนโลยีที่ใช้คลื่นวิทยุในการระบุและติดตามสินค้า พูดง่าย ๆ คือเหมือนบาร์โค้ดยุคใหม่ที่ใช้สัญญาณวิทยุในการติดตามและจัดการสต็อกหรือทรัพย์สิน โดยทั่วไปธุรกิจจะติดแท็ก RFID ไว้กับสินค้าเพื่อระบุตัวตนอัตโนมัติและติดตามแบบเรียลไทม์

## S

### สต็อกขั้นต่ำ (Safety Stock)

สต็อกขั้นต่ำคือสต็อกส่วนเกินที่เก็บไว้เพื่อป้องกันการขาดแคลนที่ไม่คาดคิด ช่วยไม่ให้ธุรกิจสินค้าหมดเมื่อความต้องการสูงกว่าที่คาดไว้

**ใน BoxHero:** [กำหนดระดับสต็อกขั้นต่ำ](https://www.boxhero.io/docs/th/other-features/low-stock-alert.md#set-safety-stock-levels)และรับการแจ้งเตือนสต็อกต่ำ

### ใบสั่งขาย (Sales Order)

ใบสั่งขายคือเอกสารที่ผู้ขายสร้างเพื่อยืนยันคำสั่งซื้อของลูกค้า โดยระบุรายการ จำนวน ราคา และรายละเอียดการจัดส่ง เมื่อจัดส่งคำสั่งซื้อ สินค้าจะถูกนำออกจากสต็อก

**ใน BoxHero:** [การขาย](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/purchase-and-sales.md#sales)

### การปรับสต็อก (Stock Adjustment)

การปรับสต็อกคือการแก้ไขจำนวนที่บันทึกของสินค้าให้ตรงกับจำนวนที่มีอยู่จริง ใช้หลัง[การตรวจนับสต็อก](#inventory-count) และใช้บันทึกความเสียหาย การสูญหาย หรือการเปลี่ยนแปลงอื่นที่ไม่ใช่การซื้อหรือการขาย

**ใน BoxHero:** [การปรับสต็อก](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/tx.md#adjust-stock)

### SKU (Stock Keeping Unit)

SKU คือรหัสตัวอักษรและตัวเลขที่ไม่ซ้ำกัน ใช้ระบุสินค้าแต่ละรายการในสต็อกของบริษัท SKU สามารถสะท้อนคุณลักษณะของสินค้า เช่น ขนาด สี และผู้ผลิต ช่วยให้ควบคุมสต็อกและวางแผนความหลากหลายของสินค้าได้ง่ายขึ้น

**ใน BoxHero:** [สินค้า](https://www.boxhero.io/docs/th/concepts/items.md)

### การโอนย้ายสต็อก (Stock Transfer)

การโอนย้ายสต็อกคือการย้ายสต็อกจากตำแหน่งจัดเก็บหนึ่งไปยังอีกตำแหน่งหนึ่ง เช่น จากคลังสินค้าไปหน้าร้าน โดยไม่เปลี่ยนจำนวนรวม การบันทึกการโอนย้ายช่วยให้สต็อกของแต่ละตำแหน่งถูกต้องเสมอ

**ใน BoxHero:** [การย้ายสต็อก](https://www.boxhero.io/docs/th/key-features/tx.md#move-stock)

### สินค้าขาดสต็อก (Stockouts)

สินค้าขาดสต็อกเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจไม่มีสินค้าที่จำเป็นต่อความต้องการของลูกค้า ซึ่งอาจทำให้เสียยอดขาย ความพึงพอใจของลูกค้าลดลง และการผลิตหยุดชะงัก การติดตามสต็อกที่แม่นยำ ระบบควบคุมสต็อก และ[การตรวจนับสต็อก](#inventory-count)อย่างสม่ำเสมอช่วยป้องกันได้

**ใน BoxHero:** [การแจ้งเตือนสต็อกต่ำ](https://www.boxhero.io/docs/th/other-features/low-stock-alert.md)

### ซัพพลายเชน (Supply Chain)

ซัพพลายเชนคือชุดกระบวนการในการผลิตและส่งมอบสินค้า ตั้งแต่วัตถุดิบจนถึงลูกค้าปลายทาง ครอบคลุมการจัดหา การผลิต คลังสินค้า และการกระจายสินค้า

## V

### สต็อกที่ซัพพลายเออร์บริหาร (Vendor Managed Inventory, VMI)

VMI คือกลยุทธ์ซัพพลายเชนที่ซัพพลายเออร์เป็นผู้บริหารและเติมสต็อกให้ลูกค้า ซัพพลายเออร์ติดตามข้อมูลสต็อกของลูกค้าแบบเรียลไทม์และตัดสินใจเติมสินค้าเพื่อรักษาระดับสต็อกให้เหมาะสม

## W

### ระบบจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management System, WMS)

ระบบจัดการคลังสินค้าคือซอฟต์แวร์ที่ช่วยจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพงานในคลังสินค้า รวมถึงการเคลื่อนย้ายและจัดเก็บสินค้า และธุรกรรมที่เกี่ยวข้อง เช่น การรับสินค้า การหยิบ การแพ็ก และการจัดส่ง WMS ช่วยให้ควบคุมสต็อกได้ดีขึ้นและการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

**ใน BoxHero:** [สามารถใช้ BoxHero เป็น WMS ได้หรือไม่](https://www.boxhero.io/docs/th/faq/inventory-and-transactions/stock-movements.md#can-i-use-boxhero-as-a-warehouse-management-system-wms)

### ต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (Weighted-Average Cost, WAC)

วิธีต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักคำนวณต้นทุนเฉลี่ยของสินค้าในสต็อก เพื่อหา[ต้นทุนขาย](#cogs) โดยคำนวณว่าสินค้าแต่ละชิ้นในสต็อกมีต้นทุนเฉลี่ยเท่าไร โดยคำนึงถึงทั้งสต็อกเก่าและสต็อกใหม่

### เงินทุนหมุนเวียน (Working Capital)

เงินทุนหมุนเวียนคือผลต่างระหว่าง[สินทรัพย์หมุนเวียน](#current-assets)และ[หนี้สินหมุนเวียน](#current-liabilities) และเป็นตัววัดสุขภาพทางการเงินระยะสั้นของบริษัท แสดงถึงเงินที่พร้อมใช้สำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานประจำวัน การบริหารเงินทุนหมุนเวียนที่ดีช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และเติบโตต่อไปได้