방해리

실무자가 데모나 체험 프로그램을 사용해 봤나요? 실무자가 기본 기능을 이해할 수 있나요? 입고, 출고, 재고조사 같은 주요 업무를 현장에서 처리할 수 있나요? PC뿐만 아니라 모바일, 태블릿에서도 사용하기 편한가요? 상품이 입출고되었을 때 누가, 언제, 어떤 기준으로 입력할지 정해져 있나요? 반품, 불량, 재고 이동처럼 예외 상황을 어떻게 기록할지 정리되어 있나요? 여러 사람이

“바코드 쓰면 좋다는 말은 들었어요. 그런데 실제로 정말 편한가요?” 재고 관리를 처음 시작하는 분들은 이렇게 생각할 수 있어요. 바코드 없이 재고 관리를 해내고 있다면 ‘굳이 번거롭게 바코드를 도입해야 할까?’ 라는 생각도 들 수 있죠.  하지만 바코드는 재고 관리 현장을 생각보다 더 크게 바꿔 놓아요. 아직 재고 관리에서 바코드가 어떻게 쓰이는지

재고 관리를 하다 보면 데이터 정리와 서류 작업에 생각보다 많은 시간을 쏟게 돼요. 수기 장부와 엑셀로 재고를 관리하는 A 씨의 월말 루틴을 한번 들여다볼까요? 재고 관리 담당자 A 씨는 월말이 되면 평소보다 더 바빠져요. 재고 현황과 이력을 토대로 보고용 자료를 정리해야 하기 때문이에요. A 씨는 먼저 수기 장부와 엑셀 파일을

재고가 부족한 줄 알고 급하게 발주했는데, 나중에 확인해 보니 제품이 창고에 남아 있었던 경험 있으신가요? 이런 일이 생기면 대부분 “입출고 기록을 빠뜨렸구나”, “창고 정리가 제대로 안 됐구나” 하며 원인을 창고 안에서 찾게 돼요. 하지만 재고가 엉키는 이유가 늘 창고 안에만 있는 것은 아닙니다. 제품이 창고에 들어오기 전인 발주 단계에서 이미

재고 관리를 어렵게 만드는 문제들은 의외로 작은 습관에서 시작될 때가 많아요. 대수롭지 않게 넘긴 사소한 일들이 나중에 심각한 재고 오류의 원인이 되곤 하죠. 이제 막 재고 관리를 시작한 입문자라면 잘못된 습관이 자리 잡기 전에 바로잡고, 올바른 재고 관리 습관을 익히는 것이 중요해요.  지금부터 재고 관리 초보자가 버려야 할 나쁜 재고

“분명 지난달에 사 놓은 부품인데, 막상 수리 접수가 들어와서 찾으려니 안 보이더라고요.” “외형이 비슷해서 부품을 잘못 주문했어요. 긴급 발주를 진행하면서 비용이 두 배로 들었어요.” “자주 쓰는 부품은 늘 부족한데, 잘 안 쓰는 부품은 창고에 계속 쌓여만 가요.” 생산 업체나 유지보수 부서에서는 이처럼 부품 때문에 곤란을 겪는 일이 자주 생겨요. 실무에서는