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재고자산 평가는 창고에 쌓여 있는 물건들의 실제 가치가 얼마인지 확정하는 과정이에요. 기업의 자산과 이익을 정확하게 판단하기 위해 꼭 필요한 회계 절차죠.  기업의 회계 담당자는 전통적으로 재고자산 평가방법 중 하나를 선택해 수기 계산으로 재고자산을 파악해 왔는데요. 최근에는 박스히어로와 같은 재고 관리 솔루션을 이용해 별도의 작업 없이 쉽고 간편하게 재고자산 평가를 진행할

물류 현장에서 가장 많이 들리는 소리는 아마도 ‘삑’ 하는 바코드 스캔 소리일 거예요. 제품 등록부터 입출고, 재고 이동까지 모든 과정이 바코드 스캔으로 이뤄지는 현장에서는 하루에도 수백, 수천, 수만 건의 바코드 스캔이 발생해요. 그런데 갑작스럽게 바코드가 읽히지 않는다면 어떨까요? 작업 흐름이 멈추고, 같은 바코드를 여러 번 다시 스캔하느라 작업 속도가 느려지게

재고 관리 프로그램을 고를 때, 무엇을 가장 먼저 고려해야 할까요? 보통은 잘 알려진 브랜드인지, 기능이 많은지부터 살펴보게 되죠. 하지만 무엇보다 우리 현장에 잘 맞는 프로그램인지가 가장 중요해요. 유명하거나 기능이 많다는 이유로 도입했다가, 현장 작업 흐름과 맞지 않아 결국 잘 쓰지 않게 되는 사례도 적지 않거든요.  2026년 재고 관리 프로그램 도입을

“피킹이랑 패킹, 같은 거 아닌가요?” 어떤 현장에서는 피킹과 패킹을 그냥 ‘출고’로 묶어버리지만, 두 작업은 이름만 비슷할 뿐 목적과 역할이 완전히 달라요. 특히 중소 규모 창고일수록 피킹과 패킹이 각각 어떤 작업에 해당하는지 잘 알아두는 것이 중요한데요. 피킹과 패킹이 어떻게 다른지부터 중소 규모 창고에서 특히 중요한 이유까지, 지금부터 5분 안에 설명해

물건을 판매하는 셀러나 기업의 유통 실무자들은 한 번쯤 ‘GS1 바코드’라는 단어를 접해요. 그리고 실무 현장에서 이런 고민들과 마주하죠. 바코드 재고 관리를 하고 싶은데, GS1 바코드를 발급받아야 하는 걸까?  내부 관리용 바코드를 쓰면 나중에 문제가 생기진 않을까? 결론부터 이야기하자면, 모든 비즈니스에 GS1 바코드가 필요한 것은 아니에요. GS1 바코드가 필요한 순간도

전자제품을 판매하는 L 씨의 온라인 쇼핑몰에 한꺼번에 노트북 10대 주문이 들어왔어요. 다행히 시스템에는 재고가 12대로 표시돼 있었죠. 그런데 막상 출고를 준비하다 보니 실제로 창고에 보관된 노트북은 7개뿐이라는 걸 알게 됐어요. 결국 부족한 수량 때문에 3건의 주문을 취소하고, 환불 절차를 진행했어요. 이처럼 전산상으로는 있으나 실제로는 없는 재고를 유령 재고라고 해요. 도대체