패션 매장 운영 가이드: 2. 스케줄 관리와 직원 인수인계
1편에서 패션 매장 재고 관리에 대해 살펴봤다면, 이번에는 또 다른 핵심인 직원 관리입니다. 아무리 좋은 상품이 준비되어 있어도, 고객을 응대하며 현장을 운영하는 건 결국 직원 한 사람 한 사람이니까요.
매장에서 직원 관리를 해보면 예상치 못한 일들이 자주 발생해요. 갑작스러운 직원 결근으로 매장 운영에 차질이 생기거나, 피팅룸과 계산대가 동시에 붐비면 인력이
인사이트
패션 매장 운영 가이드: 1. 재고 관리 시스템
패션 매장 운영에서 가장 중요한 두 가지는 재고 관리와 직원 관리에요. 재고를 정확하게 파악하지 못하면 판매 기회를 놓치고, 좋은 시스템을 갖추었더라도 직원들이 제대로 사용하지 못하면 결국 무용지물이기 때문이죠.
이번 패션 매장 운영 가이드에서는 1편 재고 관리, 2편 직원 관리로 나누어 매장에서 바로 활용할 수 있는 노하우를 정리했어요. 이번 1편에서는 매장
로트 번호(Lot Number)로 품질 관리부터 재고 관리까지!
SKU, 시리얼 번호 등 다양한 식별 코드가 활발하게 사용되는 물류 현장! 로트 번호(Lot Number)도 물류 실무자가 꼭 알아두어야 하는 식별 코드 중 하나인데요. 여러 식별 코드 중에서도 로트 번호가 유용하게 활용되는 상황은 언제일까요? 체계적인 로트 넘버 관리를 수행하고 싶은 실무자 여러분을 위해 로트 번호의 개념과 필요성, 그리고 로트
눈에 보이지 않아도 자산! 소프트웨어 자산 관리(SAM) 시작하기
자산의 종류에는 크게 유형 자산과 무형 자산이 있어요. 건물, 토지, 기계장치, 전자기기 등과 같이 물리적인 형태가 있는 것을 유형 자산, 물리적인 형태는 없지만 경제적 가치가 있는 것을 무형 자산이라고 하는데요. 온라인 환경이 빠르게 진화하고 발전하면서, 그중에서도 무형 자산의 중요성이 날로 커지고 있어요.
효율적으로 일하는 기업은 대표적인 무형 자산인 소프트웨어(Software)
회계부터 재고 관리까지, 비품과 소모품 똑똑하게 구분하기
“태블릿은 비품인가요? 아니면 소모품인가요?
전 회사와 현 회사의 방식이 달라서 헷갈려요!”
비품과 소모품의 차이는 회계는 물론, 재고 관리에도 영향을 미쳐요. 하지만 실무에서는 비품과 소모품을 구분하는 기준이 모호하고 헷갈릴 때가 많아요. 이 글에서는 재고 관리 담당자를 위해 비품과 소모품을 어떻게 구분해야 하는지 살펴보고, 그 기준이 회계에 어떤 영향을 미치는지 짚어봅니다. 그리고
미국발 관세 전쟁, 변화하는 무역 환경 속 재고 전략 세우기
요즘 뉴스를 보면 미국발 관세 전쟁 이야기가 자주 등장해요. 대표적인 것이 바로 미국과 중국의 관세 갈등인데요. 도널드 트럼프 대통령이 취임한 이후, 미국은 중국산 제품에 무려 145%의 고율 관세를 매겼고, 중국도 미국산 제품에 대한 125%의 관세로 맞대응했어요. 얼마 전, 스위스 제네바에서 만난 양국은 다행히 관세를 각각 115%p씩 낮추기로
실무자라면 꼭 알아야 할 주요 재고 관리 KPI 6가지
KPI는 업무를 정확히 들여다보고, 더 나은 방향으로 개선할 수 있도록 도와주는 도구예요. 재고 관리 KPI를 잘 설정해 두면 성과를 숫자로 설명하는 똑똑한 재고관리 담당자로 성장할 수 있어요. 지금부터 KPI의 개념과 중요성을 짚어 보고, 실무자가 꼭 알아두어야 할 재고 관리 KPI 항목 6가지를 소개해 드릴게요!
KPI란?
업무 성과를 보고하는 회의에서 한