SCM(공급망 관리) 전략이 중요한 이유
편의점에서 간편하게 사 먹는 컵라면 하나도 사실은 수많은 과정을 거쳐 우리 손에 도착한다는 사실, 알고 계셨나요? 이처럼 하나의 제품이나 서비스가 고객에게 도달하기까지의 모든 흐름을 공급망, 이를 관리하는 일을 SCM이라고 불러요. 최근 SCM의 중요성이 점점 더 커지면서, 이를 전담하는 팀이나 담당자를 따로 두는 기업들이 늘어났는데요. SCM은 왜 주목받는 것이며, 담당자는 어떤
인사이트
재고 관리 고민을 해결해 주는 키팅 시스템
한때 재난 상황에 대비해 생존에 필요한 물품을 미리 챙기는 ‘생존 배낭’이 유행한 적이 있어요. 물건들을 한데 모아 준비해 두면, 위급한 상황에서도 신속하고 효율적으로 대처할 수 있기 때문이죠.
그런데 이러한 개념이 제조 및 물류 분야에서도 중요한 역할을 한다는 것을 알고 계셨나요? 필요한 자재나 부품을 미리 준비해 두어 작업의 효율을 높이고,
거래명세서를 작성해야 하는 이유와 발급 방법
구매업체 A: 안녕하세요, 주문한 물품 잘 받았습니다. 혹시 거래명세서를 발급해 주실 수 있을까요?
판매업체 B: 물론이죠! 오늘 안에 이메일로 보내드리겠습니다.
제품이나 서비스를 거래하고 나면, 이와 같이 구매업체가 거래명세서 발급을 요청하는 경우가 있어요. 거래명세서는 왜 필요할까요? 거래명세서에 반드시 포함되어야 하는 항목에는 무엇이 있을까요? 거래명세서 발급 업무를 수행해야 하는 분들을 위해, 거래명세서
화이트 라벨링이 무엇인가요?
사업 초기 비용을 줄여주는 비즈니스 모델, 화이트 라벨링(White labeling)을 아시나요? 소규모 비즈니스를 운영하는 사장님들을 위해, 화이트 라벨링을 통해 제품 및 서비스를 판매하는 방법을 소개해 드릴게요!
화이트 라벨링이란?
화이트 라벨링은 타사 제품을 구매해 자사 제품으로 새롭게 브랜딩해 판매하는 것을 말해요. 이미 제작된 청바지를 구매한 다음, 브랜드 택을 교체해 판매하는
패션 업체는 어떻게 재고를 관리해야 할까요?
패션 업계의 재고자산이 매년 역대 최고 수준을 경신하고 있어요. 소비주기가 짧은 패스트 패션 트렌드, 경기 불황으로 인한 소비 침체 등이 재고자산 증가의 주된 요인으로 꼽히는데요. 과잉된 재고자산은 비즈니스에 손실을 일으킬 뿐만 아니라 지속 가능성을 고려하지 않는다는 비판으로 이어지기도 해요. 패션 업체는 어떻게 재고 관리를 실천해야 할까요?
늘어나는 재고자산, 줄어드는 매출
효율적인 창고 관리를 위한 WMS
일상생활에서 창고는 주로 쓰지 않는 물건을 마구 쌓아놓는 공간으로 인식되곤 해요. 그러나 비즈니스에서 창고의 역할은 전혀 달라요. 자재와 상품이 수시로 들어오고 나가는 창고는 제조와 물류를 움직이는 핵심이 되죠.
기업들이 창고 관리 시스템(Warehouse Management System, WMS)을 도입하는 이유도 여기에 있어요. 자재와 상품이 창고 안에서 얼마나 정확하고 효율적으로 움직이느냐에 따라서
기업의 수익성을 좌우하는 생산능력(CAPA)
대부분의 제조업체는 생산량을 확보하기 위해 생산 라인을 쉴 새 없이 가동하고, 더 많은 인력을 투입하며 고군분투해요. 하지만 장기적인 관점에서 제조업체가 주목해야 할 것은 ‘생산량 증가’가 아니라 ‘생산능력 향상’입니다. 우리 기업의 생산능력을 잘 알아야 낭비되는 비용을 줄이고, 수요에 원활하게 대응할 수 있어요. 생산능력은 무엇이며, 어떻게 해야 생산능력을 최적화할 수